Flansbjer

Vi kvällshandlar på Hornbach och jag blir sentimental. Mellan Bernstorp och Toftanäs låg min farfars gård Flansbjer. Här bodde vi i kollektiv mellan 1976 och 1981.

Nu är huset rivet och det mesta av trädgården borta. Min far berättade om det här äppelträdet som var gammalt redan när han var barn.

20140508-234207.jpg

Söder om huset ligger en liten sjö som vi kallade Mossen. Här brukade vi åka skridskor på vintern och fiska på sommaren.

20140508-234335.jpg

Min far var lantmätare. Han skrev till Vägverket och uppmanade dem att stava Flansbjer med e – och inte ä. Jag tror det handlade om att vårda ett danskt arv (bjer=berg).

20140508-234829.jpg

“Tidig intervention”?

20140508-084647.jpg

Länk

Jag är verkligen stolt över att mina kollegor spelar en aktiv roll i förarbetet att bygga upp det nya Skolforskningsinstitutet. De ansvariga kunde inte gjort ett bättre val.

Kanske behöver jag tid att vänja mig vid begreppet “tidig intervention”. För mig handlar pedagogik om att skapa förutsättningar för barnets utveckling. Det är inte en borg som ska intas – det är inte en fiende som ska besegras.

Tids nog blir barnets sinne ANNEKTERAT av vuxenvärldens föreställningar.

Wikipedia

Detaljstyr mindre

Mats Alvesson i DN

20140508-083842.jpg

Det är ungefär en samanfattning av allt jag tänkt de senaste åren.

En stor mängd förbättringsförsök inom skolområdet har över åren satts i gång av reformsugna politiker. De har ofta gjort ont värre. Ofta är vad som framställs som lösning en källa till problem. Standardiseringsförsök blockerar till exempel kreativitet och situationsanpassning. Dokumentationsraseri tar tid från väsentligheter. Krav på behöriga lärare hindrar anställning av duktiga men obehöriga lärare. Långa lärarutbildningar hindrar rörlighet: det blir svårt att såväl ta sig in i som ut ur läraryrket. Oftast väljs lätt insålda och tandlösa lösningsförsök, till exempel läroplansomskrivningar, pedagogiskt ledarskap, legitimering av lärare eller värdegrundsprat.

Nästan alla reformer och lösningar gäller input. Policyer, regler och formell utbildning förväntas styra och förbättra. Nackdelarna är välkända från organisationsforskning: övertro på planer och formella mål, koncentration på att göra allt formellt rätt, utvärdering och inspektion av ”bocka av att allt ser bra ut”-karaktär, bristande engagemang, flexibilitet och låg kreativitet.