Men are in particularly high demand because many parents don’t want their children looked after exclusively by women. According to a study carried out on behalf of the Ministry of Family Affairs, more than a third of mothers and fathers prefer day care facilities that have male staff. The higher the parents’ educational and income levels, the more important they consider having male child care workers.
Iris Wagenblast, the managing director of day care center operator Die Halben Meter, or “The Half-Meter,” in Hamburg’s Eimsbüttel district, can proudly point to her 50:50 staff ratio. An equal number of men and women work in the company’s kindergartens, although there are fewer men in the nurseries. In an attempt to hang onto her male staff and attract even more, Wagenblast gives them extra benefits in terms of training courses and specialization. Their salaries are also an issue. “Men tell us what they want to earn,” Wagenblast says. “They know what they are worth.”
Ur ett marknadsperspektiv verkar det rimligt att koppla lön till efterfrågan.
Tysta tankar 
Man kanske skulle flytta till Tyskland? 🙂
LikeLike
Om det visar sig att väldigt många kvinnor väljer ett yrke med lång utbildning och låg lön – går det då att anklaga män som kräver högre lön för att vara osolidariska?
Jag tänker att lönesättning till sist handlar om utbud och efterfrågan. Eller är skola och förskola undantagna den principen?
LikeLike
På sätt och vis är någon skola och dagis undantagna eftersom vi får vår lön via skatter. Det är liksom ingen riktig marknad. Kommunen kan inte öka sin “vinst” genom att höja skatten hur som helst.
Kanske är jag lite gammal, men jag tror fortfarande på lika lön för lika arbete. Även när det gäller män och kvinnor i samma bransch.
LikeLike
Då blir sättet att öka lönen att vänta på en kollektiv uppvärdering?
Annars tycks många byta jobb ofta som löneknep. Ett försök att monetarisera bristen på utbildad arbetskraft.
LikeLike
Höjd skatt för att täcka generella lönepåslag. Men här i Stockholm vill Alliansen satsa på de “duktigaste” lärarna och öka lönespridningen. Det innebär att man skapar ett A-lag och ett B-lag och C-lag. Man ger sedan mest till A-lagarna och låter C-laget stå och stampa.
Visst, att byta arbetsplats var ett säkert kort redan i slutet av 80-talet. Synd att trohet inte lönar sig.
LikeLike
Vi har svårt att hävda en solidarisk kommunal lönemodell när andra aktörer tänker kommersiellt. Jag försöker vänja mig vid tanken på att skola och omsorg är beroende av en marknad.
LikeLike
Man måste beundra deras sätt att följa upp:
LikeLike
Pingback: Barnomsorgen i Tyskland byggs ut och många vill ha män « Maths hörna